L'organizzazione aziendale

A garanzia di un’efficiente ed efficace gamma di servizi e prodotti la EMIS ha innovato una nuova forma di struttura aziendale atipica sul mercato. Partendo da macrostrutture a matrice forte, consoni dei quelle elementari, la nuova organizzazione ha introdotto nuovi canoni sui processi direttivi, migliorando in tal modo l’efficienza della direzione delle varie aree eliminando così il conflitto di ruolo e competenza e aumentando la capacità di comunicazione interna aziendale.

Tale approccio organizzativo ha reso possibile la suddivisione aziendale in 4 Divisioni ognuna impegnata in uno specifico segmento di mercato, al massimo della propria efficienza produttiva. La comunicazione tra le varie mesostrutture delle divisioni avviene orizzontalmente e verticalmente eliminando la comunicazione trasversale che accelera i processi di lavoro a danno della leadership e della qualità del prodotto finale.